Deixamos algumas dicas de como as pequenas e médias empresas podem se estruturar para superar este momento. Não existem soluções perfeitas, mas é uma tentativa de partilhar algumas ideias realmente práticas, além do clichê “aproveite para fazer o que tem vindo a adiar, por falta de tempo”.
• Negocie os pagamentos com os fornecedores, tente negociar pagamentos parcelares, assim o esforço financeiro vai se diluir no tempo;
• Crie formas de ter o seu negócio ativo durante a quarentena. Faça entregas ao domicílio, crie serviços que até hoje não oferecia (vídeos a dar dicas, use as redes sociais para mostrar os seus artigos, aposte mais nas vendas online se for o caso), seja criativo;
• Informe os seus clientes do novo funcionamento (horários, modos de operar), para evitar que as entregas dos artigos que já tinha vendido sejam canceladas. Existe sensibilidade do outro lado e essa é uma estratégia que pode ter sucesso;
• Use e abuse das redes sociais, dê a conhecer a sua empresa, os seus produtos, as marcas que comercializa, as vendas através de canais online podem ser a solução neste momento. Tenha apenas o cuidado no tipo de comunicação que faz, não caía em exageros pode ser mal-interpretado;
• Olhe mais além, não se concentre apenas neste momento difícil, pense no futuro. Fique atento vão surgir novas oportunidades de negócio quando esta fase passar;
• Analise o seu negócio, aproveite para se inteirar de todas as vertentes do seu negócio, perceba como correram as vendas e compras nos últimos meses, o stock que tem em loja e crie uma estratégia a implementar quando voltarmos à normalidade;
• Disponibilize tempo para formação, é importante aprender novos conceitos que lhe permitam melhorar o seu serviço ou a gestão da sua empresa. Na Ponto 25 pode contar com formações onde vai aprender mais sobre algumas funcionalidades, bem como dicas de gestão e marketing.
• Fale com o seu contabilista, tente perceber junto dele o que pode fazer no sentido de reduzir custos, adiar pagamento de impostos, entre outras situações.
Ainda não temos perspetiva de quanto tempo vai durar e nem como vamos encontrar o mercado depois disto, é importante manter o foco no futuro e estar preparado para os desafios que teremos pela frente.