A comunicação interna dá um bom mote para inúmeras conversas.
Há quem ache desnecessário e uma perda de tempo, mas também há considere fundamental, sendo esta uma forma de cimentar o espirito de grupo e de pertença.
Os seus colaboradores são uma parte essencial da sua organização, você até pode ser a mente mas eles são a máquina que fazem funcionar a sua empresa.
Vamos lá ver um exemplo prático?
Este é um bom exemplo do que uma má comunicação interna pode causar.
Algumas dicas que deve seguir, para uma comunicação interna bem conseguida:
1) Motivar os colaboradores, mantendo-os sempre informados sobre as diretrizes e mudanças na estrutura organizacional da empresa.
2) Direcionar as ações, estimular o cumprimento, atingir metas.
3) Estimular o desenvolvimento pessoal e a interação com outras áreas.
4) Preocupar-se com a forma como as mensagens são transmitidas. A comunicação deve ser clara, objetiva e, sobretudo transparente, que não dê margens a conotações e dúbios sentidos.
5) Atuar sempre em parceria com a gestão da organização, bem como estimulando os funcionários a entendê-los e mostrar de como podem alavancá-los com o seu trabalho.
6) Despertar o sentimento de vitória, reconhecer as qualidades dos funcionários.
7) Informar sobre o cenário económico e tecnológico em que a empresa está inserida.
8) Passar uma imagem de que todos são capazes de superar as dificuldades e reverter a situação problemática.
Claro que a comunicação interna deverá ser adaptada à dimensão da organização, não é a mesma coisa comunicar para 5 ou para 40 pessoas.
Porque as segundas trazem dicas de primeira.