Para um empreendedor a decisão de lançar uma ideia de negócio ou de alterar o atual, são verdadeiros dramas. É nestas alturas que se instala o pânico e a incerteza.
Quem tem uma ideia inovadora não quer ser o segundo a chegar mas também não arrisca entrar num terreno nunca antes explorado. A verdade é que a inovação por si só não garante sucesso.
Segundo um estudo da Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico (OCDE), a inovação é uma saída para muitas pequenas e médias empresas (PME). Só inovando é que conseguem por vezes superar as dificuldades e dar início a um processo de crescimento económico. A OCDE refere que 30% a 60% das PME são inovadoras, mas depois constata que muitas delas não conseguem ultrapassar as barreiras que encontram pelo caminho.
Os obstáculos com que os empreendedores se deparam podem levar estes a ponderarem abandonar a ideia de negócio. Os obstáculos vindos do exterior são os primeiros entraves para a empresa. As políticas governamentais, a burocracia, dificuldades em obter financiamento entre outras, mas não são o único obstáculo, a resistência interna à mudança e a falta de conhecimento do mercado podem-se revelar uma dor de cabeça.
Cautelas a ter antes de avançar
Apesar dos riscos, avançar em primeiro pode determinar o sucesso de um projeto. Por isso antes de se avançar, devem ser tomadas algumas precauções:
• Concentre-se no seu negócio;
• Analise o mercado com calma para perceber de que forma pode melhorar o negócio;
• Compreenda se as inovações que quer introduzir se adequam ao modelo de gestão já existente;
• Tenha em mente que o objetivo é criar eficiência e melhorar a relação com os clientes, fornecedores e o meio envolvente.
As vantagens de aprender com a concorrência
No entanto ainda há quem preferia esperar pelo avanço da concorrência para perceber o impacto que a ideia tem no mercado.
• Analisar os passos dados pela concorrência;
• Avaliar o seu impacto no mercado;
• Aprender com os erros cometidos;
• Ganhar tempo para amadurecer o projeto;
• Reformular as estratégias para aumentar o sucesso.
O fundamental é aprender com os erros dos outros, tornando os pontos fracos da sua concorrência nos pontos fortes da sua organização. Não se esqueça do seu público e de trabalhar a comunicação da marca.
Sempre que necessário reajuste as suas estratégias.
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