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O que fazer quando o cliente diz que vai pensar?

Publicado por Vânia Lima em 09/02/2015
O que fazer quando o cliente diz que vai pensar?

Fazer uma proposta ao cliente é um dos passos para conseguir fechar novos negócios. No entanto essa mesma proposta, em muitos dos casos acaba por ser recusada ou adiada por parte do cliente. 

Nestes casos é necessário desmitificar o que poderá querer dizer o cliente quando usa a expressão “vou pensar”, podem existir várias explicações que justifiquem o emprego desta expressão:

O projeto é bom, mas não tenho dinheiro
Tenho um conhecido ou familiar que faz mais barato
Não tinha interesse em fechar negocio desde de início. Apenas quis saber aquilo que faz.
Não posso decidir sozinho
Tenho de consultar o meu sócio antes de tomar uma decisão

Se o cliente disse que ia pensar, respeite o tempo que ele lhe pediu, não seja insistente pode ser mal interpretado.

O primeiro passo é perceber qual o motivo que levou o cliente a adiar a decisão. Após o encontro com o cliente faça um balanço e retire conclusões, assim poderá perceber qual o motivo permitindo ajustar a sua oferta à tipologia do cliente.

Existem várias formas de contornar esta situação.

A pessoa com quem reuniu não tem poder de decisão.
Certifique-se aquando da marcação da reunião que irá reunir com a pessoa que tem o poder de decisão.

Tente ter o máximo de garantias 
Se o cliente disse que vai pensar tente perceber quando lhe irá dar a resposta, definindo uma data. Pode assumir as rédeas do negócio, se o cliente não entrou em contacto até à data que haviam combinado, entre você em contacto. 

Pressione usando o fator tempo
Uma das estratégias que pode utilizar é a pressão do tempo para leva-lo a fechar o negócio. Diga ao cliente: “Se conseguirmos fechar este negócio até ao final da semana poderemos fazer-lhe um desconto de 10%”. Esta estratégia traz bons resultados porque força o cliente a tomar a decisão mais cedo.

Preveja e combata este tipo de situação
Se está a ter constantemente este tipo de resposta, reveja vários aspetos que pode melhorar. 

A objeção é o preço – neste caso tem duas opções, baixe o preço ou acrescente valor.
A objeção é você – trabalhe melhor as suas apresentações, pode fazer a apresentação para conhecidos e perguntar se lhe comprariam o produto ou serviço.
A objeção é o tempo de entrega – analise os custos e contrate alguém para o efeito. 

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